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三、社区渠道的特点及可行性
社区渠道与超市渠道的比较
速冻市场的社区渠道找到了,与传统的各类超市相比它又有什么优势呢?
超市渠道的特点:
超市渠道一向是以销量大为最大优势来吸引厂家的;由于客流量大,宣传范围也很广泛;大规模的促销活动也能够在超市渠道起到较大的反响;同时,促销时间有一定的灵活性;但,各种费用高昂,宣传效果短暂,因场地限制,导致竞争异常激烈也是厂家无法逃避的事实。
社区渠道的特点:
在速冻行业中,社区促销还处于起步阶段,费用低廉——目前也仅限于促销活动中的促销人员工资及特价费用;能够及时得到最终消费者对产品的评价及反馈信息;由于社区宣传范围的封闭性,对目标消费者能起到特定的“轰炸性”效果;同时, 社区消费者作息时间比较规律,也说明了促销时间的规律性。
社区渠道的操作重点
小皓通过与经销商王总的沟通,确认了以下几项操作重点:
1、社区的选择:由于受冷链限制,社区的选择对于速冻产品来说,显得尤为重要。社区人口、社区影响力及社区消费能力是活动场地选择的首要标准。
以H市为例,由于历史原因,以工业厂区为单位的家属区占了整个市场内社区的70%以上,同时因为市政府最近几年大力开发旅游业,居民收入与人均消费水平得到有效提高。新型和高档商品房小区拔地而起,也占了社区数量相当的比重。
为此,小皓选择以老式社区为主,新型社区为辅的数量指标,在当地挑选烟厂、电厂、化工厂等三家最大的工业企业家属区和入住率最高、名声最响亮的高档社区碧水蓝天小区为活动场地。
2、产品结构的选择:
家属院类型的社区:由于居民大部分在工业企业工作,收入稳定,消费水平中等,而且家中退休老人成为主要购买人群,为此,应以口味丰富的散装粽子销售为主,包装精美,价格略高的精装高粽系列为辅。
新型高档社区:由于居住者大部分是年轻一族,收入相对较高,消费意识超前,生活节奏快,主要购买人群也是年轻人。为此,选择简易装或包装精美的高档粽子系列为主,搭配部分年轻人偏好的新口味散装粽子来销售。
3、促销时间的选择:
家属院社区:这部分社区因居民工作特点,作息时间以朝九晚五为主,部分退休老人一般会负责家中后勤保障工作,中午饭前两小时及晚饭前两小时将成为他们采购食物用品的主要时机。在这类社区主要促销时间定为上午10:00——12:00,下午15:00——18:00。
新型商业小区:虽然居住在这里的消费者以年轻人为主,但H市作为南方城市,年轻消费者对端午节的重视程度很高,粽子也是端午节的必备食品。并且由于居住者的群体特点,这部分居民工作时间较为集中,每天下班后才是他们的主要采购时间,为此,在这类社区主要促销时间定为上午11:00——12:30,下午16:00——19:00。
4、促销形式的选择:
对于南方城市H市来说粽子这一产品,是常规的日常食品,相当于北方人对饺子的偏好。端午节对于H市的消费者来说,一些简单的促销手段就可以有效激增他们的购买量。同时由于费用的限制,小皓决定选择一般性的买赠活动作为本次的促销形式。
5、促销品的选择:
家属院社区:这部分居民由于采购人群以中老年为主,他们比较注重产品的实际功能性,为此,在促销品的选择上,应重点突出功能性与实用性,如日常的家居小用品就比较能够吸引这部分消费者的眼球。
新型商业小区:该类小区的居民由于消费者以年轻人为主,他们更注重于产品的品质与附加值,容易冲动消费。为此,时尚感强、新鲜与实用性并重的促销品更容易刺激他们的购买。
节省费用显而易见
经过比较,去年端午节同期,费用基本都花在了产品特价、卖场补贴上,只华安卖场一家,就用去了将近15万的促销费用,而且特价从某种意义上说,只是刺激了消费者的购物欲望,对品牌形象的构建却是弊大于利;而今年的这次活动,一方面,有效利用了社区与社区内居民工作的厂区距离近,方便快捷的特点,让消费者出了厂区,走到家门口就能买到美味的粽子。另一方面,通过一系列费用预算,四个社区的场地租赁、赠品准备、促销员工资等费用合计只有1万出头,而销量达到15万以上,投入产出一目了然。
通过对活动方案的预演,小皓又加强了对促销员专业知识的培训,提炼了快速成交的促销话术,至此,一场没有硝烟的战争正式拉开了帷幕。
四、选择社区渠道销售的注意事项。
社区消费者心理分析
现场售卖时,通过与社区消费者的沟通,小皓认识到,作为一名社区消费者,首先,重视的是能否购买到与大超市相同品质的产品;其次,现场售卖商品与大超市价格比较如何也是社区消费者所关心的;再有,社区销售模式与社区小超市的成功在某些方面有异曲同工之处,方便、快捷是关键。为此,应尽量丰富粽子销售产品的品种和口味,给社区消费者带来方便、快捷的享受,而这正是打造了速冻行业的一分钟快捷消费方式。
速冻产品社区渠道选择的注意事项
一、促销员促销话术的提炼规范,这是活动成功的关键。
二、经销商与小店的利润分配问题是双方最关注的重点。
三、有全国性连锁卖场的地区,可能会产生活动地点促销价格与卖场的价格冲突。为避免此问题的发生,可将社区销售定价略高于卖场定价,通过品尝来强化记忆产品口味并注意到促销赠品的实用性和适用性,但前提是将赠品价值控制在利润之内。
附表:
活动企划预约查检表
_____年____月____日
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各组工作项目 |
负责人 |
完成情况 |
备 注 |
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一、场地 |
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1、场地落实 |
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2、场地测量、绘制平面图 |
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二、相关物料 |
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三、促销人员 |
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1、促销人员的招聘 |
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2、促销人员的培训 |
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3、促销员个人相关物料的发放 |
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4、活动中相关流程的安排 |
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5、促销物品的指定管理与发放 |
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6、优秀促销人员的建档 |
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四、帐务管理 |
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1、产品销售的结帐安排 |
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2、送货安排 |
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3、制定《紧急情况应急预案》 |
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4、活动人员联络表 |
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五、赠品 |
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1、赠品的出库 |
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2、赠品的发放 |
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3、赠品的入库 |
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六、各种表单 |
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1、质检报告、卫生许可证、营业执照、生产许可证等复印件 |
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2、工作证设计印制 |
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3、各种促销表单 |
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七、制作全程DVD |
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八、工作人员安排计划申报 |
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(本文发表于2007年9月《销售与市场》杂志《第一食品、酒》专刊)
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