| 如果说上一轮开放是以引进来为重心的话，则新一轮开放的特点是引进来与走出去相结合。那么深圳企业如何才能成功地走出去呢？就这个问题深圳特区报记者采访了较早研究企业走出去战略，并为此获得首届“安子介国际经贸研究奖”与“国家最高决策咨询奖”的代明博士。
利用外部资源发展自己
深圳特区报访者：并非每个深圳企业都确切知道走出去的理性目的或经济动因，那就首先请您谈谈企业为什么要走出去？
代明：企业当然不能为走出去而走出去，那是一种盲目或非理性行为。因此企业首先需明了走出去的经济动因和必要性。其实当代跨国公司理论与实践早已回答了此问题：企业走出去的主要经济动因是利用外部市场和资源。比如从总体看，美国跨国公司境外产销额是美国全国出口额的数倍，显示该国对外直接投资已在很大程度上取代了传统的商品出口手段，其在利用外部市场的重要性和有效性上已超过对外贸易；从产业分类看，制造业、服务业跨国公司以在东道国销售或销往第三国为主，而矿产石化类跨国公司以返销国内为主，可见第二、第三产业对外直接投资的动因更倾向于利用海外市场，第一产业则侧重于利用海外资源。
对资源匮乏、市场狭小的国家或地区来说，企业走出去利用
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