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《财金MBA》：管理学大师彼德?德鲁克曾经说过：“管理就是一门实践的学科。”但是在我国，我们看到的现象是，许多MBA的实践能力太差，社会对MBA的期望在逐步下降。您对MBA实践能力普遍偏低是怎样看的?
张伟：应该讲大部分MBA实践能力还是不错的。许多MBA理论能力很强，对咨询的理解也很强，但是欠缺的是实际经验。如何让他们通过融会贯通，增强实践能力，最后得到技术上的创新，这不只是MBA本身需要解决的问题，也是咨询企业需要尽快解决的问题。
我曾说过咨询公司好比MBA艺满后需要闯过的“木人巷”。在“木人巷”中随时会遇到突发事件，你能不能快速解决？能，是你的本事，因为没有人会给你摆明进攻的姿态；不能，就会被打倒。为了让这个“木人巷”做好，我们北大纵横在培养MBA方面积累了许多经验与做法。
我们在全国开展“合伙人高校行”活动。每月份都要到全国各个高校进行宣讲，让MBA了解咨询生活的方方面面，以明确自己所学知识与咨询工作的差距，在专业、行业上增强积累。
我们公司是全国许多高校MBA的实习基地。我们通过假期确定实习人员的数量，然后根据每个学校的情况分配一些名额，希望能够吸引一些有志于从事咨询行业的人员。但由于人数、次数的限制，因此还不能解决多数MBA的需求。另外，我们还提供多种培训机会。我们每天都会有培训，这些培训完全是对学校开放的，我们特别欢迎有财务背景的MBA到场聆听，并希望能成为我们的顾问。像我们现在接手的内控体系的项目，很需要有财务背景的顾问，我们也有很多境外项目（国内的企业在境外的设的企业），大部分内容也都集中在风险控制这块。
我们对MBA新人上项目除了大量的培训外，还采用以老带新的方式。这样的好处是在实践中，通过项目环境的熏陶使起快速成长。在这个期间，项目经理会分给新人一项任务，由他去做，项目经理去改，然后他提交，最后整个项目组讨论。这样新人就慢慢学会咨询的方法、逻辑、思路，以后再做项目的时候就能独挡一面了。一段时间后新人在两三个项目后再换一个领域，比如从人力资源换到文化、战略、营销，过两三年就比较成熟了，就有可能成为项目经理。
公司提倡学习力就是竞争力，号召全员学习。去年九月，纵横就因独特的“学习型员工管理体系”获得首届“中国管理学院奖”之“十佳管理创新奖”。
《财金MBA》：咨询界普遍有一种观点：“选择了咨询,就是选择了一种生活方式。”您对这句话是如何理解的?北大纵横选人、用人的标准是什么？是不是很难进入，门槛较高？
张伟：“选择了咨询,就是选择了一种生活方式”这句话，我深有感悟。有人羡慕咨询工作，说他收入很高，说他受人尊重；有人憎恶咨询工作，说他枯躁、透支身心，无暇照顾家人。不管羡慕也好，憎恶也好，其实咨询工作本身并不特殊，而是行业的特殊成长阶段赋予了该工作的紧张、挑战的特性，形成了一种生活方式。不是说任何人都能选择这种生活方式，只有从内心深处喜欢这种挑战的人才能做好咨询工作。
我们选人、用人的标准就是认同我们的企业文化，工作踏实、敬业并愿意长期在咨询行业发展的人才。在北大纵横，有来自各高校的MBA精英，大家互相尊重。公司的员工流动率很低，大家都有很多选择权。比如上不上项目、上什么项目、当顾问还是搞研究或者写书等等。另外，对于想退下来到别企业的顾问，我们也很乐意他们的重新选择，我们称之为“挂职锻炼”并且也很欢迎他们今后再回到公司来，回到他们喜欢的岗位上。
至于说纵横的门槛，我个人认为还是有一些标准的。在选人上我们是很慎重的。公司有一套很完整的选拔制度，有八个环节，每个环节都会有综合的评价。力争从各个层面提供机会，展示应聘着的良好素质。因为每一个员工都是纵横的产品、都是纵横的代言人，因此我们很看重加入者的修养、学识、以及价值观。
北大纵横：北大纵横管理咨询公司成立于1996年，是国内第一家按照公司法注册成立，按现代企业制度规范化运作的专业管理咨询公司。北大纵横秉承博学、审问、慎思、明辨之风格，致力于中国咨询业的发展和民族经济的昌盛。
北大纵横先后为国内近千家企业提供一流管理咨询服务，其中约三分之一为国内500强或上市公司，积累了丰富的管理咨询经验，并系统建成能源、金融、石油化工、医药、电子、商贸、IT、房地产、通信、电力等一百多个行业和国内五百TOP企业研究数据库。
利用丰富的信息资源，公司与政府各主要部门、各行业协会、各研究机构、各高校建立了广泛联系，从而使得公司拥有众多的专家为公司项目的运作把脉，同时，完善的内部质量控制体系使我们的咨询报告更具有实效性和科学性。
人才是咨询业最重要的资本，北大纵横重视人才队伍的建设，以合伙人制度吸引优秀人才的加盟。目前近三百人的专职咨询队伍由名校MBA、企业高层管理人员、海归人员等组成，90%以上拥有硕博士学位，形成实战派、学院派、咨询派的有机结合，相互补充，相互融合。公司长期以来贯彻以人为本、平台共有的发展理念，创建了咨询职业与生活完美结合的管理新模式，为咨询业中咨询顾问的长期职业发展建立了典范。。
作为中国知识服务业的一面旗帜，我们把为中国企业的成长与变革提供实效性的解决方案，并进而成为中国企业成长的重要推动力量作为自己的使命，把成为中国最受尊重的大型咨询企业作为公司愿景。
张伟：北京市企业家协会理事，曾任某外企公司副总经理，后长期从事管理咨询工作，在政府渠道建设、媒体策划、市场推广、企业文化、人力资源管理等方面积累了丰富的管理经验。
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