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针对海报和宣传品易被竞争对手毁坏我们采取在部分店设立有偿专柜、专架。店方提供不少于一米的成列位置，保证NZ产品的柜贴完整干净，每月完成一定的销量后由公司分别给给予相应的专柜费用，公司的成熟产品可以按比例给予优惠政策。海报方面我们重新按不同店铺位置和空间大小分别制作了室内巨幅海报和镜贴画，门框式整体张贴画，利用专业设计人员为终端店重新布置店内货物的摆设当然NZ的产品自然突出了。
对乡下活动我们进行了又一次更新，选定要做活动的村镇提前派人张贴宣传海报在主要街道拉条幅同当地有名气的店铺进行合作在活动前代大量销铺货，活动中由选定的店现款出货活动后一次结算。由我们直接销售转为我们只做活动由店铺销售这样做一是让合作者见到销售利润为下一步的现款先款交易打基础，二是解决了活动的诚信问题增加了当地民众对我们信任度，三是争取当地人的支持减少不必要的意外。我们将活动内容进行了调整把现场洗头、产品问答游戏、文艺表演和现场大奖促销进行了恰当的增减加入了一些新原素使之更接近当地的娱乐习惯，后来我们将客户的其它适合的知名产品也融合进来，活动也不断从村庄到赶集(此模式将另成文详细介绍)取得了不错的成绩。
对小店我们暂时放弃强硬推销，只是做围护转过枪头攻各大批发市场，力求批发市场造势形成集中的市场轰动来吸引小店和各地区批发商的注意。同昆明各大型批发市场的管理部门磋商沟兑集中兵力在批市场内广泛贴海报放展板形象板布置布幅，对市场内的店铺进行产品寄售为了不占店铺的地方我们人员是早上送晚上收，把产品的空箱和仓库的货全部搬运到各市场的主要通道有空闲的地方堆放，早放晚收专人看管。动用了我们全部人力一夜之NZ的各种条幅、海报、彩旗和气模等宣传品，产品占据了昆明所有大的批发市场。白天我们直销员手举一到两米的专门制作产品形象牌在市场中穿梭。这引起了进入市场内进货人员的高度注意力引起了对我们人员和NZ产品的议论。幸苦之下批发市场的销量成倍增长。
小店直销业务在直销员的不断对店铺的回访下，在批发市场的影响下开始正常。
拿下昆明后，我们组织了梁总已有的下级地区经销商参观旺销的市场，讲解市场操作规程和心得配合规范化操作手册，和可观的经销利润的驱使下各地经销商均交纳了市场保证金并先款后货的条件下经销起NZ产品使卖向各地县市场。我们也功成身退。
NZ产品在全国都在卖了，可是它价格也卖穿成为了鸡肋品牌厂家只好在现在又推出了新牌子，但愿这个新品能一路走好。
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