饰品行业人才评测标准在国内饰品企业及饰品从业者的长期期待和强烈要求下终于出台了，义乌开创了饰品行业人才评测先例。饰品行业人才评测实施后，有人欢欣鼓舞，而有人从此“一蹶不振”。那么，是什么迫使饰品行业实施人才评测呢?

　　其一，饰品行业不成熟。饰品行业对于国内市场来说还是新兴产业，它虽然发展迅猛，但发展历史仅有二十余年，市场还不成熟。目前国内饰品企业很多都是小型作坊，它们的产品价格低、质量差，对新工艺和新材料的开发能力弱，零售店对季节性、流行趋势的把握和预测缺乏经验。在经营中遇到问题往往不知所措，缺乏应对措施。同时，饰品行业的人才更是缺乏，饰品设计、制版工艺、压模工艺等开发、技师及生产管理、企业管理、营销电子商务等管理营销类人才成了饰品行业的紧缺货。这就造成了饰品行业对人员录用缺乏严格挑选，也给很多不合格的“人才”有了可乘之机。远卓品牌机构认为饰品行业实施人才评测，可以帮助饰品企业科学、客观、有效且可靠地录用员工，为各个职位安排合适的人选。同时，也为企业建立了一套系统而严格的量才甄选制度，增加了罗致优秀人才的机会。它的出台正是为了打破目前饰品行业人才鱼目混珠的局面，为广大行业人才和企业商家之间创造健康有序的合作空间。

　　其二，饰品从业者心态不正。行业的不成熟及机制的不健全造成了饰品行业的混乱局面。饰品企业在这几年内剧增了几万家，但饰品人才却跟不上行业发展的步伐。所以，饰品企业人才的流失现象是非常严重的。有能力的人才都会被挖走或者寻找更适合自己发展的企业，而一般的从业者也会按捺不住内心的激动，在“小有建树”后就想挑战更高的职位、更高的薪酬。据《国际商报》报道：随着义乌饰品产业迅猛的发展，企业对人才需求量剧增，但在招聘的过程中，经常会遇上这样的问题，求职者明明不具备实际能力，却以侥幸的心理漫天要价：在广州拿3000元/月的饰品设计，到义乌企业应聘，薪资要求上涨到5000元甚至8000元;仅仅做了一两年的基层生产管理工作，应聘时却“雄心勃勃”地在期望职务栏填上“生产厂长”! 倘若与这样的求职者建立合作关系，最终导致的结果不言而喻。饰品从者业的这种不正心态加重了饰品企业对人才选备的混乱局面。很多饰品企业在人才选择时会被表象迷惑，选用不适合的人员担任重任，结果损失惨重。

　　其三，饰品企业急需人才选拔标准。人力资源开发和岗位配置在饰品企业的发展过程中不可避免，准确可靠地发现和利用人才更不容忽视。饰品企业以前通常用推荐、个人总结、领导观察评定等手段进行人才选拔，但这种主要凭少数人经验来评定人员特性和技能的方式是不科学的，它具有局限性，有片面和失真成分，饰品企业实施人才评测可以对员工、尤其是中高级管理人员进行有效的考核提供科学、全面、客观的依据，以达到对员工公平而合理的管理。它为公司人才选拔及岗位的调配提供了依据，防止用人不当而造成人才消耗、人浮于事带来的严重损失。

　　其四，饰品从业人员正识自己的需要。应企业规模、能力及地区发展等方面的差异，很多饰品从业人员往往不知道自己在行业中处于什么水平，所以不能正确认识自己，有时低估自己，有时在应聘时又提出了过高的要求，有的高水平的人才又应没有凭证而找不到适合的企业。人对自己的认识都是不全面的，往往需要通过他人来认识自我。也就是说要通过他人对自己的评价或通过自己与他人的比较认识来认识自我。远卓品牌机构认为饰品行业人才评测可以帮助饰品从业人员根据与他人的比较来正确认识自己，从而清晰地知道自己的能力。饰品行业人才评测将起着遏制目前饰品行业人才市场薪资要求与工作能力不相符的现象，同时对企业、从业者也起到激励和引导的作用。

　　行业中每一个标准的出台必定有它的必要性和存在价值。饰品行业人才标准的出台也一样，人才评测的实施将会引导饰品行业人才选用良性发展。人才评测的实施受益的是饰品企业，但最大的受益者却是饰品从业人员。它保障了人才的正当利益，也使“假才”认清了自己。